Hvad skal man være opmærksom på, når man tilpasser drejekorsporten?

Med udviklingen af ​​videnskab og teknologi og tidens fremskridt, anvendelsen afdrejekorsbliver mere og mere omfattende og almindelig.Der er flere og fleretilpasning af drejekorseller tilpasning af tælleporte,skræddersyede tælleporteog så videre.Så hvad skal man være opmærksom på, når vi tilpasser drejekorserne?Her opsummerer vi følgende punkter til din reference.

For det første afklar de vigtigste krav.Jeg tror på, at når du tilpasser drejekorserne, er du bestemt ikke et indfald.Du skal have dit eget formål og grund.Hvad er den interne drivkraft fortilpasning af drejekors?Denne drivkraft er kernekravet.Det vil sige, at når vi tilpasser drejekorserne, er tilpasningen kun meningsfuld, hvis kernekravet er opfyldt.

Hypotese: Din kernekrav er at være ukonventionel, fordi du måske synes, at styles på markedet er for stiliserede, og der er kun få styles, som kunderne kan vælge imellem.Så skal vi fokusere på udseendets design, når vi tilpasser superior.For et andet eksempel er dit kernekrav at planlægge et tællerportprodukt, få det til at have dit eget brands egenskaber, indlejre dit eget brands unikke tekniske koncept, produktkoncept, øge dit eget brand VI, inkorporere unik produkttonalitet osv. Kun når hovedkravene er afklaret, kan de målrettes.

Nogen vil måske sige, at min kerneefterspørgsel i øjeblikket er lave priser og at stole på de laveste priser for at imponere kunderne og udvide markedet.Dette er et kernekrav, men dette kernekrav er et "falsk krav" i en vis forstand.Det kan også siges, at når dette krav er opfyldt, bliver dette krav meningsløst.For den pris, du sælger til andre, vil helt sikkert være højere end den pris, du tilpasser fra producenten af ​​drejekorset.Alle produktejere ved, at for ethvert produkt skal der være en måde at sænke salgsprisen ved at optimere dets struktur.Det betyder, at dine konkurrenter også kantilpasse drejekorsmed en lavere pris end din fraproducent af drejekors, så længe de vil gøre det.

Naturligvis inkluderer ovenstående situation ikke faktoren kapitalgearing i diskussionen.

For det andet skal du lede efter en pålidelig producent og finde en pålidelig partner hos denne producent.Under normale omstændigheder er denne pålidelige person forretnings- eller salgspersonale.Hvordan man vælger en pålidelig producent er blevet nævnt i den forrige artikel, så jeg vil ikke gå i detaljer her.Sådan finder du en pålidelig person.Faktisk, mange gange, når vi undlader at lave et projekt eller et produkt, er det ikke fordi markedsudsigten ikke er god, og det er heller ikke andre objektive faktorer.Normalt er det, fordi personalet på de to sider ikke er stærkt nok, erfarne nok, ikke præcise nok i kommunikationen og ikke koordinerede nok.Når du beslutter dig for at tilpasse drejekorserne, skal du vælge en betroet og dygtig person i din virksomhed, finde en pålidelig producent og derefter forklare vigtigheden af ​​projektet for ham.For at han kan anbefale en pålidelig virksomhed eller salg eller anden relateret person, vil chancerne for succes blive stærkt forøget.

For det tredje, vær forberedt på at fejle én gang.Generelt vil tilpasningen af ​​tællekors med lidt besvær gå gennem en korrekturproces eller et pilotprojekt, som også er den første produktion af tællekors.Vær forberedt på at fejle én gang, men det betyder ikke, at du skal fejle første gang.Det betyder, at når vi har denne form for forberedelse, vil vi være mere rolige i processen med at fremme projektet senere.Fordi det er den første korrekturproduktion, kan personalet fra forskellige afdelinger i din virksomhed foretage forkerte vurderinger, og den portproducent, du samarbejder med, kan også lave fejl.Selvom der ikke er fejl i produktet, skal det forretningsmæssige samarbejde mellem to parter justeres.Så når vi er klar til at fejle en gang, når der er en situation, som vi ikke er glade for at se, vil vi håndtere det roligt, så projektet ikke ender med fiasko i starten.

For det fjerde skal du reducere omkostningerne på en cirkulær og velordnet måde i stedet for at "minimere" direkte i ét trin.Omkostningsreduktion og effektivisering er et problem, som enhver virksomhed skal forholde sig til, og det er også et rettidigt emne for en virksomhed at tale om til enhver tid.Det er klart, at skræddersyede tælleporte skal være prisen for din virksomhed, og den skal sænkes igen og igen.Tilpasningen af ​​drejekors er den samme som tilpasningen af ​​andre produkter.Det er ikke-standard produktion undtagen standardiseringsprodukter.Da det er ikke-standard produktion, er der altid en højere omkostning end standardisering.Disse omkostninger kan komme fra processtyringsomkostninger, lønomkostninger eller de høje produktionsomkostninger for en speciel komponent.Selvfølgelig, hvor meget af disse høje omkostninger afhænger af graden af ​​ikke-standard.Erfarne producenter vil kontrollere omkostningerne meget godt, men de vil ikke kontrollere omkostningerne meget lavt fra begyndelsen.Naturligvis overvejede redaktøren af ​​drejekorsmaskinen ikke situationen med at "skære hjørner og materialer".Derfor bør den ideelle gate-tilpasningssituation være, at der i den indledende fase af produktet gives et højere budget end forventet.På mellemlangt sigt arbejder begge parter sammen om at reducere omkostningerne, så de kan nå den forventede omkostningsværdi.Cirkulær og velordnet omkostningsreduktionsplan, ved at drage fordel af det stigende antal bestilte produkter, kan producenter reducere produktomkostningerne på en god måde ved at integrere forsyningskæder, udvikle forme og standardisere SOP & SIP tidsplaner.Så længe den andelsproducent, du leder efter, er en rigtig "producent", er de faktisk glade for at se stigningen i salget på grund af reduktionen i omkostningerne.Når alt kommer til alt, som en rigtig virksomhedsproducent, er det, vi forfølger, aldrig fortjenesten af ​​et enkelt produkt.I stedet integrerer den forsyningskæden på en kvantitetsbaseret måde, bruger den marginale effekt af produkter, forsyningssidens præmieevne eller kapitalens kraft til at give kunderne produkter til en rimelig pris og skabe sine egne overskud som f.eks. en rislende strøm, med en jævn strøm af tilstrømning.

For det femte skal den situation, du står over for, ikke nødvendigvis løses ved at tilpasse drejekorset.Her vil jeg udtrykke to aspekter: 1. Du skal fuldt ud kommunikere dine behov med den producent, du samarbejder med.Så længe den producent, du vælger, er mere erfaren, kan dine behov være i hans tidligere erfaring.Efter din mening skal denne form for efterspørgsel muligvis tilpasses, men faktisk har producenten allerede standardiseret den.2. I mange tilfælde behøver nogle af vores særlige behov ikke nødvendigvis at gå igennem vejen med specialfremstillede tæller.Målet kan nås gennem nogle simple metoder, og der er ikke behov for, at alle "prøver", så gevinsten opvejer tabet.For eksempel er porten til ansigtsgenkendelse meget populær nu.Mange drejekors-porte skal integreres med ansigtsgenkendelse, når de er i brug.Vi har set, at den såkaldte tilpasning af ansigtslåger faktisk er at åbne et hul til ansigtsgenkendelsesmaskiner, der skal installeres.Det er økonomisk, overkommeligt, enkelt og bekvemt.Denne metode er bestemt ikke et færdigt produkt i snæver forstand set i forhold til at fremstille produkter, men det kan være den mest omkostningseffektive metode, og kunden vil være tilfreds med løsningen.

Alt ovenstående er, hvad der skal lægges vægt på i tilpasningen af ​​drejekorsporte opsummeret af redaktøren.Jeg ved ikke, om du har andre ideer efter at have læst den.Du er til enhver tid velkommen til at kommunikere med os.